Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «В магнит косметик какой формы печатается недовоз от местного поставщика». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Магнит» будет по-новому работать с поставщиками

Как стать поставщиком МАГНИТ

• Произвести визуальный осмотр коробок.
• Выявить недостачу по численности.
• Определить непригодную продукцию.
• Обозначить место для выборки,
• Проверить сопроводительные документы представителя.
• Договориться о месте и сроках хранения брака.

В эту процедуру входит обязательная проверка, регламентированная в соответствии с положением абз. 2 п. 2 ст. 513 ГК РФ. В заключительном договоре оговаривается порядок инспектирования. В противном случае, ревизию проводят по действующему законодательству. Решения для бизнеса

Как принимаютВ нашей статье мы кратко приведем правила, нормативы и порядок приемки товара по количеству и качеству от поставщика на склад. Эти законодательные нормы успешно работают и в современной России.Правила прописываются в договоре и их количество зависит от места разгрузки, от вида транспортного средства и от габаритов привезенного груза. Для каждой компании перечень составляется индивидуально, но обобщенный реестр выглядит так:

Схемы бизнес-процесса и описание особенностей при работе с УПД для сети «Магнит» (АО «Тандер») на EDI Platform

Формирование универсального передаточного документа для сети «Магнит» (АО «Тандер») на EDI Platform

Сеть находится в списке лидеров РФ по количеству открытых торговых точек. Супермаркеты открываются в низко конкурентных местах, что позволяет монополизировать локальный рынок. Магазин популярный у потребителей из-за обилия акционных предложений и прочих бонусов в связке с бюджетными ценниками.

Сеть универсамов, где потенциально будут выставлены ваши продукты, распространяется по всей стране. Сегодня у бренда в общей сложности 21 000 магазинов, из которых 15 000 работают в формате «У дома», 5500 магазинов — дрогери и еще 500 супермаркеты.

Всего у сети 7 тысяч квадратных метров торговых площадей, 3700 населенных пунктов расположения, а автопарк состоит из 6000 грузовых автомобилей для обеспечения логистики.

Каждый год оборотные средства «Магнит» увеличиваются в рамках 8-10%, что дает некоторое представление о масштабах торговой марки.

Чтобы поставить продукцию в Магнит, необходимо представить к рассмотрению коммерческое предложение установленного холдингом образца. Оно должно содержать следующие данные:

• Письмо с краткой характеристикой вашей компании: история развития бизнеса, стратегия дальнейшего развития, производственная мощность.
• Сведения о наличии действующих договоров поставки, регионы поставки.
• Анализ поставки продукции по предполагаемым регионам поставки.
• Регионы, в которые имеется возможность поставлять товары.
• Прайс-лист на товары с указанием их основных параметров (вес, метод хранения, минимально возможный заказ, упаковка).
• Сведения о разработанной системе скидок для крупных покупателей.
• Информация о возможности заключения договора поставки с отсрочкой платежей.

К коммерческому предложению следует приложить: наглядные образцы товара (фото, презентация, каталоги продукции). Дополнительно «Магнит» можно запросить иные материалы по своему усмотрению.

Анализ поступающих в «Магнит» предложений осуществляется на основе определенных критериев:

• потребность в данной категории товаров;
• конкурентоспособное ценообразование;
• упаковка товара и внешний вид;
• объемы возможных поставок.

Дополнительные преимущества при отборе:

• собственная развитая логистическая структура, позволяющая обеспечивать непрерывные поставки;
• собственные склады хранения.

Наиболее частые причины отказа от сотрудничества:

• инициирована процедура банкротства;
• недостоверность информации, отображенной в коммерческом предложении;
• несоответствие предложения с разработанной компанией структурой;
• отсутствие потребности в доступной для поставок продукции.

Сроки рассмотрения предложений: 45 рабочих дней или срок, определенный компанией для принятия предложений к отбору (если АО «Тандер» самостоятельно размещает конкурс на поставку того или иного товара после анализа покупательского спроса в сети магазинов и в целом на рынке).

Заявка подается через сайт «Магнита». Нажмите «Мои предложения», затем выберите одну из двух категорий товаров: фреш и товары основной группы. Далее надо нажать «Добавить новое предложение» и выбрать свой товар из списка. После заполнения всех полей надо нажать кнопку «Отправить».

Если вы только зарегистрировались, другие опции системы пока не доступны. Подождите, пока «Магнит» рассмотрит и одобрит вашу заявку. Если с вами заключат договор, то станет доступна вкладка «Сбор ценовых предложений». Там можно оставлять свои цены. Кроме того, вы сможете отслеживать запросы и высылать свои предложения.

Ждать придется до трех месяцев с момента получения заявки. Если сети не понравилось предложение, то пришлет уведомление об отказе. Если же все устраивает, то придет письмо с просьбой отправить образцы на дегустацию.

Результатов дегустации тоже придется ждать до трех месяцев. Специалисты сети будут оценивать ваш товар по органолептическим показателям и в целом по соотношению цена/качество. Если и этот этап пройден успешно, вам придут проекты договоров.

Для официальной работы с «Магнитом» вы должны быть ИП или учредителем юридического лица, а значит, все расчеты с сетью необходимо вести через расчетный счет. Если откроете расчетный счет в Модульбанке, то сможете выводить на обычную карту физлица до 500 000 рублей в месяц без комиссии, а если нужно выводить больше, то комиссия составит от 0,75% с опцией «Зеленый лимит».

Как происходит регистрация в Brandquad?

Brandquad – это система для хранения и управления данными о товарах. Чтобы зарегистрироваться, отладить систему и приобрести подписку, необходимо оставить заявку на сайте, затем ответить на вопросы менеджера о том, какой функционал PIM-системы вам нужен, после чего будет произведен расчет стоимости и сроков реализации.

Платформа Brandquad позволяет не только передавать данные в «Магнит» – функционал продукта намного шире, мы передаем данные в другие розничные сети – детальнее можно посмотреть здесь, а полный список запросить у менеджера. К тому же платформа Brandquad позволяет собирать аналитику по своим товарам и товарам конкурентов, настраивать единое и унифицированное хранилище контента для всей компании и многое другое.

Передача данных через контент-сервис провайдера – это платная услуга? Если да, сколько стоит передача данных через PIM-систему Brandquad?

Стоимость зависит от того, являетесь ли вы уже клиентом платформы Brandquad. Если вы уже храните свои данные в Brandquad, вам будет необходимо оплачивать только услугу передачи данных в «Магнит».

Если вы еще не используете Brandquad, вы можете оставить заявку и запросить расчет стоимости использования платформы – расчет будет выполнен индивидуально и зависит от разных факторов и параметров.

Насколько провайдер контента открыт к помощи при запуске?

Для всех участников это новый процесс, Brandquad всегда готов помогать настраивать передачу данных и давать советы и рекомендации для скорейшей и успешной интеграции.

Какие сети, кроме «Магнита» сотрудничают с Brandquad?

Кроме «Магнита» данные из PIM-системы Brandquad передаются в большинство российских розничных сетей. Детально можно посмотреть здесь. Полный список торговых сетей предоставим по запросу. Оставляйте заявку: и укажите, что вам нужен список ритейлеров.

Фото в статье: медиабанк «Магнит»

Судя по отзывам о работе в «Магнит Косметик» Томска и ряда других регионов России, сеть постоянно набирает людей на значительное количество вакансий. Практически в каждом городе, где расположены магазины, «открытыми» являются десятки рабочих мест. В связи с расширением сети и увеличением товарооборота компания нуждается в продавцах, супервайзерах, директорах, товароведах. Именно поэтому шансы устроиться на работу в «Магнит Косметик» сотрудники в своих отзывах оценивают достаточно высоко, причем это касается и соискателей с минимальным профессиональным опытом или его полным отсутствием.

Потенциального сотрудника, по отзывам о работе в магазине «Магнит Косметик», приглашают для прохождения собеседования в офисе компании. Филиалы офисов находятся в каждом городе, где представлена сеть АО «Тандер». На собеседовании кандидату задают те же вопросы, что и в анкете, рассказывают о перспективах карьерного роста, знакомят с профессиональными обязанностями и нюансами работы (возможностями дополнительного заработка, прохождением стажировки и др.). Если соискателя устраивает предложение, ему придется пройти следующий этап трудоустройства – тестирование.

Заработок сотрудников компании может незначительно отличаться в разных регионах. Например, в «Магнит Косметик» Краснодара, по отзывам, работа рядового продавца-консультанта оценивается в 20-22 тыс. руб. в месяц. Старший продавец в магазинах этого города получает в среднем 24-25 тыс. руб. Чем выше должность, тем выше зарплата: средний оклад товароведа составляет 29 тыс. руб., в то время как в «Магнит Косметик» Санкт-Петербурга, по отзывам, работа товароведа оплачивается в пределах 33-35 тыс. руб. ежемесячно. Директора магазинов в ряде регионов получают оклад в пределах 40 тыс. руб. В Москве, по отзывам сотрудников «Магнит Косметик» работа на этой же должности оплачивается по другому тарифу (55-60 тыс. руб. в месяц).

Размер оклада для лиц, занимающих особо ответственные должности, обсуждается на собеседовании. Сотрудники компании получают заработную плату, состоящую из двух частей – фиксированной ставки и премии. Последняя выдается работникам магазина, которые выполняют установленный план продаж на месяц. Если же план не выполнен, зарплату начисляют по усредненным коэффициентам. Стоит отметить, что оплата труда здесь производится только по законным «белым» схемам, сотрудники подтверждают, что здесь не практикуется выдача денег в конвертах. Заработную плату выдают один раз в две недели.

Самая востребованная вакансия в каждом городе – продавец. Отзывы о работе в «Магнит Косметик» подтверждают перечень обязанностей этого рядового сотрудника:

• консультирование покупателей по любым вопросам, касающимся ассортимента, наличия товаров определенного бренда;
• выкладка и ротация продукции на полках;
• контроль за ценниками;
• поддержание чистоты в торговом зале;
• знание продукции (продавец должен хорошо разбираться в бытовой химии, декоративной косметике и парфюмерии).

Заработок продавца напрямую зависит от объемов продаж, поэтому у ответственных и внимательных работников зарплата нередко оказывается выше, чем у старшего продавца. К слову, в обязанности последнего входит контроль и мониторинг продаж, проверка качества и сроков годности поступившего товара, выдача указаний по расстановке ассортимента. Аналогичные обязанности имеет и товаровед. Кроме того, человек, занимающий данную должность, составляет заказы и принимает поставки, контролирует правильность заполнения сопроводительной документации, участвует в подготовке инкассации.

Также на работу в магазин «Магнит Косметик» постоянно требуются кассиры. Их обязанности часто выполняют старшие продавцы. Чтобы устроиться кассиром, необходимо иметь навыки работы с кассовым аппаратом, владеть компьютером на уровне обычного пользователя, быть коммуникабельным и доброжелательным.

Сеть магазинов Магнит косметик — отзывы сотрудников

Первые впечатления о компании остаются после прохождения собеседования. И стоит отметить, что они не всегда оказываются приятными. Обычно соискатели остаются недовольны тем, что им приходилось отвечать на вопросы личного характера, не имеющие никакого отношения к работе.

Отсутствие камер видеонаблюдения за покупателями – это огромный недостаток для работы всего персонала. Почему-то руководство компании не считает необходимым устанавливать системы слежения. Таким образом, компания демонстрирует полное доверие к посетителям, но из-за отсутствия камер персоналу приходится постоянно покрывать большие недостачи на фоне массовых краж, притом что допустимым пределом потерь является показатель 0,4 %. По отзывам о работе в «Магнит Косметик», фактические убытки, за которые сотрудники платят из своего кармана, намного больше, причиной чего является постоянная нехватка кадров и загруженность персонала.

Всем привет. Зовут меня Киреева Елена Ивановна, живу в г. Воронеж, мне 30 лет, расскажу вам о работе в АО «Тандер» — это бренды сетевых магазинов «Магнит» и «Магнит-косметик». Мой стаж в компании 2 года. Карьеру начала с должности продавца, прошла повышение до товароведа и позже стала директором магазина косметики.

АО «Тандер» — компания, владеющая торговой сетью «Магнит», гипермаркетами «Магнит», магазинами «Магнит-косметик».

В Воронежском филиале идет постоянный набор на большое количество вакансий: от СВП (сектор временного персонала) и продавца, до директора магазина и супервайзера. Магазин «Магнит-косметик» комплектуется директором, двумя товароведами, работающими посменно, а также двумя-четырьмя продавцами (в зависимости от площади и товарооборота магазина).

Для устройства на работу в моем регионе необходимо прийти в офис в наш воронежский филиал отдела кадров АО «Тандер» по адресу: ул.Ленина д. 73, подняться на второй этаж и обратиться в отдел персонала. Сеть очень быстро растет, магазины открываются каждый день, соответственно, и люди набираются ежедневно.

Для оформления имейте при себе паспорт, трудовую книжку, резюме, рекомендации с прошлого места работы (если таковые имеются).

Менеджер проводит с соискателем беседу, довольно поверхностную, с целью узнать, планируете ли вы делать карьеру, собираетесь ли уходить в декрет, имеете ли возможность работать на удалении от дома. Заполняется анкета, и вы проходите небольшой тест с математическими и логическими задачами. По своему опыту скажу, что на работу берут практически всех, устроиться на должность продавца в сеть «Магнит» очень просто, никаких особенных требований, кроме желания работать, нет. После отдела персонала Вас направят в отдел безопасности, где беседу проведут уже их сотрудники, которые выяснят, есть ли у Вас судимость, взыскания на прошлом месте, не были ли Вы уволены оттуда по статье.

Как поставщику передать данные в «Магнит»: отвечаем на популярные вопросы

Из очевидных плюсов сразу отображу белую зарплату без задержек, полный соцпакет, карьерный рост и возможность приобретать представленные в магазине товары по акционным ценам.

После увольнения мне не составило труда найти хорошую работу, новый работодатель охарактеризовал работников сети «Магнит» как универсальных сотрудников, которые умеют делать все и не боятся учиться новому. И он, как никогда, прав — внутри коллектива практикуется взаимозаменяемость — опытные продавцы зачастую принимают товар, отслеживают сроки годности, помогают готовиться к акциям и ревизии, что зачастую повышает возможность получить предложение о повышении.

Своим подопечным я неоднократно говорила, что работа в такой крупной сети — это прекрасная школа с высокими стандартами и требованиями, пройдя которую, они получат неоценимый опыт и знания для дальнейшего развития своей карьеры.

Самый большой и очевидный минус — отсутствие камер слежения за покупателями.

По внутренним правилам их не то что не устанавливают, но даже снимают те, которые устанавливаются персоналом за свои деньги. Таким образом, потери из-за краж являются массовыми. Допустимый предел потерь стандартный — 0.4%, но попасть в этот коридор крайне непросто, особенно при постоянной нехватке персонала и его загруженности.

Как и в любой сети, он устанавливается, исходя из множества факторов, таких, как охват покупателей, количество конкурентов, сезонности, проводимых акций и т. д. В случае слаженного функционирования коллектива, выполнить его несложно, но для этого нужно проводить целенаправленные беседы с покупателями и вовремя распространять рекламные материалы. В моих магазинах постоянные клиенты заранее знали три акции вперед, а большие по объему покупки собирались заблаговременно, что повышало лояльность покупателей и разгружало поток на кассе в час пик.

Ниже приведена отчетность организации по формам, утвержденным Минфином РФ, которую организация представила в ФНС и Росстат за ряд лет. Кроме того, на графиках наглядно приведена динамика ключевых финансовых показателей.

«Магнит» запустил в регионах доставку из сети «Магнит Косметик»

Заявка подается через специальный сайт, как мы писали выше. Там нужно, собственно, размесить саму заявку. Там, согласно инструкции, нужно выбрать «Мои предложения». Есть две категории товаров: фреш и товары основной группы. Молочные относятся к основной группе. Далее надо нажать «Добавить новое предложение» и выбрать свой товар из списка. После заполнения всех полей надо нажать кнопку «Отправить».

В инструкции описан и другой способ подачи заявки, но для нашей статьи в нем нет необходимости.

Если вы только зарегистрировались, как это в итоге сделал Milknews, другие опции системы пока не доступны. Если с вами заключат договор, то станет Доступна вкладка «Сбор ценовых предложений». Там можно оставлять свои цены. Кроме того, можно отслеживать запросы и высылать свои предложения.

Но до этого вам надо еще послать коммерческое предложение с образцами продукции и любыми материалами, демонстрирующими внешний вид упаковки.

В случае с «Магнитом» коммерческое предложение должно содержать:

1. официальное письмо с описанием истории и планов развития компании, ее производственных мощностей;
2. информацию по представленности продукции по регионам;
3. доле поставщика на рынке соответствующей категории;
4. рейтинги продаж продукции по регионам, предложенным для сотрудничества, с указанием предлагаемой номенклатуры на ввод;
5. в какие регионы можете поставлять свою проукцию;
6. прайс-листы продукции с данными по срокам годности, параметрам продукции (весу позиций, режиму хранения, минимальному заказу, виду упаковки и параметрам транспортировки);
7. возможность предоставления вознаграждения за закупку определенного количества товара и размер вознаграждения в соответствии с Федеральным законом от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах регулирования торговой деятельности в РФ»;
8. возможность предоставления и периоды отсрочки по оплате поставленного товара в соответствии с Федеральным законом от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах регулирования торговой деятельности в РФ».

Почти все дальнейшее общение с сетью будет проходить посредством электронной почты.

Судя по документам, до трех месяцев с момента получения заявки. Если сети не понравилось предложение, сеть пришлет уведомление об отказе. Если же все устраивает, то придет письмо с просьбой отравить образцы на дегустацию.

Результатов дегустации придется тоже ждать до трех месяцев. Специалисты сети будут оценивать ваш товар по органолептическим показателям и в целом по соотношению цена-качество. Если и этот этап пройден успешно, вам придут проекты договоров.

Выше Milknews кратко и максимально доступно изложил документы «Магнита» для поставщиков. Естественно, одним сайтом сети мы не ограничились и обсудили сотрудничество с «Магнитом» с поставщиками.

Общий совет – запастись терпением. Многие начинают поставки через несколько месяцев после регистрации в Системе взаимодействия с поставщиками. Нередки случаи, когда в попытках проходит около года.

Очень многие хотели изначально обойти Систему взаимодействия с поставщиками, но каждый раз менеджеры отправляют на нее. Им просто запрещено по-другому работать с поставщиками.

Парфюмерно-косметическое изделие — это препарат или средство, предназначенное для нанесения (с помощью вспомогательных средств или без их использования) на различные части человеческого тела (кожу, волосяной покров, ногти, зубы, губы, слизистую оболочку полости рта) с единственной или главной целью их очищения, придания им приятного запаха, изменения их внешнего вида, защиты и сохранения в хорошем состоянии.

При продаже парфюмерно-косметических товаров продавец должен соблюдать требования Закона РФ «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 г. № 2300-1 и Правил продажи отдельных видов товаров, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 19.01.1998 г. № 55.

Согласно Постановлению Правительства РФ № 55 от 19.01.1998, парфюмерно-косметические товары надлежащего качества не подлежат обмену или возврату в течение 14 дней.

Поэтому, покупателю парфюмерно-косметического товара необходимо знать, что вернуть его в магазин можно только в том случае, если в нем есть недостатки, либо если при покупке не была предоставлена необходимая и достоверная информация о товаре.

Недостаток товара — это несоответствие товара:

• предусмотренным законом обязательным требованиям к такому товару;
• условиям договора (договор может не заключаться вообще или не соответствовать предъявляемым к нему требованиям);
• целям, для которых товар такого рода обычно используется;
• целям, которые преследует при покупке товара потребитель (при условии, что он информировал он этом продавца);
• образцу или его описанию, если товар продается по образцу или его описанию.

Продавец парфюмерно-косметических изделий должен предоставить покупателю возможность ознакомиться с запахом духов, одеколона, туалетной воды, а также другими свойствами и характеристиками реализуемых товаров. При этом могут использоваться пропитанные душистой жидкостью лакмусовые бумажки, предоставляемые изготовителем образцы-понюшки.

Если товар находится в целлофановой упаковке или обернут фирменной лентой, то продавец должен предложить покупателю проверить содержимое упаковки, сняв при этом целлофан или фирменную ленту. Проверку, как функционирует аэрозольная упаковка, осуществляет сам продавец в присутствии покупателя.

По требованию потребителя продавец обязан ознакомить его с документом, подтверждающим качество и безопасность реализуемой партии парфюмерно-косметических товаров, или его копией, а также с сертификатом соответствия (декларацией о соответствии).

Отсутствие, вышеуказанных документов, а также отсутствие информации о товаре и изготовителе ставит под сомнение качество, безопасность и происхождение реализуемых парфюмерно-косметических изделий.

Информация о товаре, размещенная на упаковке, этикетке изделия, открытке или листе-вкладыше, должна содержать следующие сведения:

• наименование товара, его название (если есть) и информация о его назначении;
• фирменное наименование, сведения о месте нахождения изготовителя и месте нахождения организации, уполномоченной изготовителем принимать претензии от потребителей;
• данные о дате выработке и сроке годности изделия;
• cведения о входящих в состав изделия веществах;
• информация о способах действия этого парфюмерно-косметического продукта и эффекте после его применения;
• данные об ограничениях (противопоказаниях) при применении этого продукта;
• товарный знак изготовителя (если есть);
• данные о массе нетто, объеме, количестве единиц товара;
• указание нормативного или технического документа, определяющего требования к качеству этого товара;
• сведения о сертификации;
• рекомендации по правильному применению продукта и предостережения;
• рекомендации по хранению товара для той продукции, которая требует специальных условий хранения.

В случае обнаружения недостатков в парфюмерно-косметических товарах потребитель в соответствии с требованиями ст. 18 Закона «О защите прав потребителей» вправе

• потребовать замены этого изделия на товар такой же марки (модели и (или) артикула);
• потребовать замены этого изделия на такой же товар другой марки (модели, артикула) с соответствующим перерасчётом цены продажи;
• потребовать соразмерного уменьшения цены продажи приобретенного товара;
• отказаться от исполнения договора купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за товар суммы.

Компания Магнит Косметик – одна из самых крупных компаний, которая занимает нишу оптовой торговли бытовой химии. Свою деятельность организация начала еще в 1994 г. и с каждым годом набирает обороты.

Что представляет собой работа в Магнит Косметик?

Помимо оптовой торговли предприятие открывает сети магазинов по продаже косметики и бытовой химии, на счету организации более 550 магазинов разной конфигурации: от гипермаркетов, до магазинчиков «у дома». Также Магнит Косметик покрывает огромный спектр логистических услуг и розничной торговли по всей территории России.

Если вы ищите достойную и стабильную работу – Магнит Косметик, именно то место. Для каждого сотрудника положительные отзывы о работе компании – не пустой звук!

Компания дает возможность молодым специалистам развиваться динамично. Предприятие постоянно работает над образовательными программами для персонала: курсы повышения квалификации, курсы для ТОП – менеджеров.

Если остались сомнения, отзывы о работодателе помогут вам расставить приоритеты и принять правильное решение. Чтобы разобраться «где?» и «с кем?» вам предстоит работать, и какая атмосфера царит внутри коллектива огромного предприятия, стоит ознакомиться с отзывами сотрудников Магнит Косметик.

Сегодняшняя работа супермаркета «Магнит», началась с основания в середине 90-х оптовой компании по продаже бытовой химии. Нынешний ассортимент магазина может поразить каждого, помимо чистящей и моющей продукции, представлены различные косметические и гигиенические средства.

Как работается: отзывы сотрудников о «Магнит супермаркете»

Чтобы стать частью огромного коллектива – почти 230 00 человек, желательно ознакомиться с отзывы о работодателе. Это – честная информация об условиях работы, личные истории бывших и действующих сотрудников, а также хорошая подсказка соискателям. Отзывы о работе расскажут о всех преимуществах и недостатках деятельности в компании.

Розничная торговая сеть «Магните» — одна из самых крупных на территории РФ. В арсенале предприятия 10 728 магазинов, расположенных в 2 233 точках России. Численность штата компании впечатляет — это около 260 тыс. сотрудников. Предприятие неоднократно награждалось почетным званием привлекательного работодателя. С вакансиями можно познакомиться на сайте организации. Там же при желании соискатели оставляют резюме.

Преимущества работы в «Магните»:

• Обучение.
• Развитие.
• Стабильность.
• Профессиональная карьера.
• Стабильность.
• Забота о работниках.

Анализ и изучение системы мотивации персонала в магазине «Магнит-Косметик» показали, мотивация труда, в рыночных условиях хозяйствования приобретает первостепенное значение и требует от руководителей предприятия пристального внимания, так как основным мотивом к определенным как позитивным, так и негативным действиям человека служат его потребности.

Методы и способы мотивации труда очень широк, и их знание дает возможность руководителю магазина «Магнит-Косметик» найти верный способ мотивации труда своего персонала, которые будут способствовать повышению эффективности труда, а также способствовать удовлетворению потребностей персонала. В системе эффективности управление персоналом центрально звено должно занимать система мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, так как именно данная система является надежной основой управления предприятиям, а также способствует повышению трудовой отдачи всего персонала, и является экономической базой высокой эффективности производства.

На основе анонимного анкетирования и с помощью метода самооценки было выявлено, что работники предприятия удовлетворены системой мотивации и стимулирования, которая действует на предприятия. Сотрудниками магазина «Магнит-Косметик» был отмечен тот факт, что даже при оставшемся без изменения уровня заработной платы, они не рассматривают возможность поиска нового места работы.

Из этого мы может сделать вывод, что руководителю магазина «Магнит-Косметик» успешно решают существующие проблемы мотивации и оплаты труда персонала, об этом также свидетельствуют высокопрофессиональный, стабильный, достаточно мотивированный и организованный персонал предприятия, также высокий уровень заработной платы и рентабельность деятельности предприятия.

Однако, анализ системы мотивации труда управленческого персонала в магазине «Магнит-Косметик» дает возможность предложить направления совершенствования системы мотивации труда персонала, так как стимулы влияния на трудовую деятельность разнообразны, основная из которых – это заработная плата, а систему мотивации и стимулирования необходимо постоянно развивать.

По моему мнению, повышение заработной планы необходимо осуществлять в соответствии с ростом объемов производства и реализации продукции.

Совершенствование состава заработной платы персонала нужно с помощью увеличения доли оплаты труда по тарифным ставкам и окладам не менее 60% в ее составе, а также способствовать расширению применения повременной формы оплаты труда, как наиболее удобной и простой.

Тарифные оклады управленческому персоналу необходимо устанавливать в зависимости от чистой прибыли предприятия за отчетный год. Например, при увеличение чистого дохода предприятия, повысить тарифные ставки персоналу на 10-15% от суммы увеличения чистой прибыли.

Необходимо также предусматривать дополнительные методы и способы мотивирования персонала, при заключении контракта с ними, в том числе и дополнительный отпуск с сохранением оклада и возможностью повышения действующего оклада.

Дополнительным способом мотивации к трудовой деятельности может быть страхование персонала за счет предприятия, а также выплата больничных листов сверх установленного уровня.

В случае проявления активности сотрудников их можно стимулировать дополнительными премиями за «творческие» предложения, которые в случае реализации смогут обеспечить высокие темпы развития предприятия и эффективность трудовой деятельности. В данном случае кроме, денежной премии можно использовать и премию, которую можно было бы выдавать продукцией, которая выпускается компанией.

Кроме методов мотивации, которые были перечислены выше можно также использовать и такие способы как:

• оплата проезда в транспорте к месту работы, возможно частичная или полная;
• возможность предоставление путевок для отдыха для персонала и членов их семей;
• организацию отдыха персонала. В данном случае это может быть выезд на природу в праздничные и выходные дни с семьями, организация разнообразных экскурсионных и познавательных поездок;
• улучшение условий труда, возможно с помощью улучшения технической оснащённости рабочего места.

Кроме того, предлагается осуществлять планирование карьеры управленческих работников, а в качестве совершенствования системы мотивации их труда предлагается расширить их обязанности, повысить личную ответственность и заинтересованность.

Повысить объем производства на предприятии предлагается при соблюдении следующих действий.

В направлении обеспеченности выработки товарными ресурсами: увеличении начальных запасов и поступления продукции и уменьшении иного выбытия продукции, что обеспечивается регулярным поступлением продукции от предприятий-производителей, других поставщиков. Уделить внимание формированию ассортиментной политики предприятия, которое направлено на наиболее полное удовлетворение спроса потребителей и обеспечения условий для прибыльности деятельности предприятия.

В сфере ценовой политики: при снижении цен реализации отдельных видов продукции, при условии роста количества реализованной продукции за счет привлечения дополнительных покупателей; росте объема приобретения продукции одним покупателем.

В сфере маркетинговой политики предприятия: при постоянном изучении конъюнктуры рынка, поведения и мотивации покупателей; организации рекламных мероприятий, определении стандарта торгового и послепродажного обслуживания покупателей.

В направлении обеспеченности объемов производства основными фондами: при внедрении новых форм и форм производства препаратов (особенно, создание залов самообслуживания), применении тары-оборудования, расширении продажи предварительно упакованных продукции.

Основной проблемой при разработке системы премирования работников предприятия являются:

1) определение критериев оценки премирования;

2) разработка шкалы премирования;

3) определение базы премирования.

Если АО «Тандер» заинтересовано в сотрудничестве с компанией-поставщиком, то для заключения договора поставки необходимо своевременно предоставить пакет документации:

Документ	Примечание
Документы о регистрации	выписка ЕГРЮЛ (30 дней); свидетельство о регистрации; свидетельство о постановке на учет в ИФНС Примечание! Если юридическое лицо или ИП на УСН, то необходимо предоставить разрешение налоговой инспекции на применение данного режима налогообложения
Устав (в последней редакции)	Только для юридических лиц
Доверенность	Если от юридического лица или ИП действует представитель. Для компаний возможно предоставление документов, подтверждающих полномочия главного исполнительного органа (приказ о назначении директора, протокол собрания участников общества и т.д.)
Документы на товар	Подтверждающие качество продукции и соблюдение требований законодательства РФ
Лицензия	Если производство продуктов относится к лицензируемой деятельности
Документы на товарный знак	Подтверждающие право использовать определенный товарный знак (например, лицензионный договор)
Иная документация

Формат предоставляемой документации: заверенные уполномоченным представителем копии с печатью организацией и оттиском «копия верна». Если документ содержит несколько листов, то допустимо его сшивание (в этом случае заверение осуществляется на сшиве).

Сегодня полки магазинов МАГНИТ переполнены продукцией от различных производителей и поставщиков. Поэтому, начать поставлять свои товары, представляется, очень сложной задачей. Тем не менее, это возможно.
Если указанные ниже категории не относятся к вашей организации или к продукции которую вы производите, вы все равно можете успешно сотрудничать с розничной сетью МАГНИТ. Обусловлено это тем, что МАГНИТ открыты и постоянно рассматривают новых поставщиков. С разной периодичностью, сеть проводит конкурентный анализ цен, с целью найти новые, лучшие условия для продажи продукции в своих магазинах. Поэтому, если вы подготовите ваше предприятие и отправите выгодное коммерческое предложение, закупщики МАГНИТ будут рассматривать вашу компанию в качестве потенциального поставщика. Для того чтобы участвовать в качестве поставщика, необходимо отправить коммерческое предложение через официальный портал.

1

Производство продукции под брендом торговой сети (СТМ)

2

Производство и поставка уникальной продукции, которая еще не представлена в торговой сети

3

Эксклюзивные продажи продукции в торговой сети

4

Предприятия, которые активно размещают рекламу своей продукции на телевиденье, в интернете и прессе

5

Предприятия, готовые делать совместные акции

6

Предприятия, способные гарантировать постоянные и бесперебойные поставки продукции

Группа компаний «ЭКСПЕРТ ГАРАНТ» не является представителем торговых сетей!

1. Провести аудит вашего предприятия и дать оценку готовности вашей компании к сотрудничеству с торговыми сетями. Стоимость аудита рассчитывается индивидуально!

2. Подготовить для вас документы, необходимые для отправки коммерческого предложения в торговую сеть. Стоимость рассчитывается индивидуально!

3. Подготовить вашу компанию к аудиту торговой сети, а так же помочь вам пройти аудит торговой сети, в том числе могут присутствовать во время аудита, будут отвечать на вопросы аудиторов! Стоимость рассчитывается индивидуально!

ЗАКРЫТЬ

Товар	Местные поставщики	Иногородние поставщики
Мясная гастрономия	Колбасный Заваод «ГУРМАН» г. Нижневартовск	Курганский мясокомбинат «ВЕЛЕС» в Троицке
Хлебобулочные изделия	Сургутский ХЛЕБОЗАВОД	«Хлебокомбинат» г. Нижневартовск
Алкогольные и безалкогольные напитки		ОАО «Балтика» ЗАО «Визит» ОАО «САН Интербрю» ОАО «Ярпиво» ООО «Росм»
Молочные товары		ОАО «Вимм-Билль-Данн» Компания «Простоквашино»
Чай и кофе		ООО «Орими Трейд», ООО «Неп», ОАО «Кафа Индастрис», «МАЛЛУ ГМБХ»

2. местный (транзитный)

3. с частной маркой «для магазинов «Магнит»

Структура ассортимента:

1. Молочная продукция — 23
2. Мясные изделия-17
3. Консервы-12

Важнейшими принципами формирования ассортимента является: соблюдение установленного ассортиментного профиля магазина, соответствие ассортимента характеру спроса покупателей, комплексное удовлетворение спроса , обеспечение широты и глубины ассортимента и его устойчивости, создание условий рентабельности магазина.

3. Оборудование предприятие

Основным торговым помещением магазина является торговый зал. Он служит для размещения рабочего и выставочного запаса товаров, здесь производится отбор товаров покупателями, осуществляются расчетные операций. В магазине находятся два торговых зала: с алкогольной продукцией и продуктами питания. Удобная двухсекционная планировка магазина очень удобно для покупателей, позволяет быстро сориентироваться в ассортименте и выбрать интересующий товар. Магазин с обратной стороны оборудован специальными подъездами для грузовых автомобилей, что обеспечивает быструю и удобную отгрузку товаров в приемочное помещение.

Кв= S в / S т.з.= 172,62 м2 / 240 м2 =0.72 ( норматив 0,5-0,7)

Исходя из расчетов можно сказать, Ку и Кв удовлетворяют нормативам. Это положительно сказывается на работе магазина т.к. он не захламлен оборудованием и товарами, что бы не затруднять движение по магазину.

Важную роль в повышении эффективности использования площади торгового зала играет выбор наиболее рациональной системы расстановки оборудования. В магазине «Магнит» используется линейная расстановка с продольным размещением оборудования.

В лаборатории товароведения продовольственных товаров кафедры ТПППЖиТ 22.02.2014 г. проводились исследования по определению органолептических и физико-химических показателей качества пяти образцов молока. Образцы молочных консервов были отобраны от опытных партий, поступивших на склад предприятия розничной торговли ЗАО «Тандер» магазин «Магнит» г. Городовиковск.

ООО «МАгНИт косметик»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ

Для дегустации была создана комиссия из пяти человек (руководителя практики от кафедры, студентов очной формы обучения специальности «Товароведение и экспертиза товаров»).

Начало дегустации: 11 часов 00 мин.

Технический перерыв: 2 х 20 мин.

Окончание дегустации: 14 часов 30 мин.

Дегустация пяти образцов молока проводилась закрытым способом: образцы шифровались и дегустировались под номерами, без сообщения дегустаторам характеристик молока.

Образцы молока распаковываются, каждому образцу присваивается определенный номер, составляется акт шифровки, в котором указываются:

· номера образцов;

· наименование продукции;

· завод — изготовитель.

Акт шифровки вкладывается в конверт и передается председателю (или его заместителю) дегустационной комиссии. Вскрывается акт шифровки только после окончания дегустации предложенных образцов молока обсуждения полученных результатов.

При подготовке проб к дегустационной оценке молока особое значение имеет температура, которая должна быть 20+-2°С (Приложение Б)

Каждый член дегустационной комиссии индивидуально фиксирует свою оценку о качестве образца молока в дегустационный лист установленного образца по соответствующей пятибалльной системе, который по окончании заседания передается секретарю комиссии.

2 тест 1 вариант 1.

Как необходимо поступить АММ при выявлении излишка в кассе кассира-операциониста?

6. Что необходимо АММ, если на кассе внесение произведено , а док-т с типом «Выдача разменной монеты» в Операции Оплаты не отразился и РКО не распечатаются?

7. В каком случае при корректировке товарной накладной должен быть выбран подтип документа « Перевоз не то количество»? 8. Какие способы оформления документов по товару местного поставщика вы знаете, еслипри приемке товара обнаружен недовоз/некондиционный товар?

548 не рекомендуют компанию для трудоустройства. 1209 воздержалось. Сортировать: Должность Все продавец — 1 продавец грузчик — 1hr — 1n — 1prodvec — 1Администратор — 1АМ — 1Амм — 1аналитик — 1Ассистент менеджера по персоанлу — 1без разници — 1бухгалтер — 8Бухгалтер — 8Бухгалтер — 8бухгалтер-кассир — 1Вадитель — 1водила — 1Водитель — 5водитель — 5Водитель — 5водитель авто погрузчика — 1водитель контейнеровоза — 1водитель экспедитор — 1Водитель-экспедитор — 2Водитель-Экспедитор — 2все в кучу — 1выкладка товара, кассир, администратор,

Похожие записи:

• Может ли наследник сдать квартиру до вступления в наследство
• Выезд на встречную полосу всеми колесами
• Восстановление срока принятия наследства госпошлина РК