Письмо причина отставания от графика производства работ

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Письмо причина отставания от графика производства работ». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Претензия – это официальное письмо, оформленное на бланке компании. Оно содержит требования одной из сторон контракта к контрагенту при возникновении нарушений договора. Претензионная работа представляет собой начальный этап урегулирования конфликтной ситуации и применяется в качестве досудебной меры.

Образец претензии подрядчику о нарушении сроков выполнения работ по 44-ФЗ вы можете увидеть ниже:

Претензия подрядчику о нарушении сроков выполнения работ по 44-ФЗ

То, что работы не будут выполнены в срок, как правило, понятно не в последний день.

Соответственно возможны два варианта:

1) либо вы просто не успеваете выполнить работу в срок, по своей вине или вине заказчика – не важно;

2) либо вы вообще не сможете закончить работу.

В обоих случаях заказчик вправе потребовать оплаты неустойки за нарушение сроков выполнения работ, если у вас не будет доказательств того, что нарушение сроков выполнения работ возникло не по вашей вине.

Если доделать работу вы объективно можете – необходимо найти формальные основания для приостановки работ, направить заказчику уведомление о приостановке и быстрее доделывать работу. Конечный срок работ будет «отодвинут» на количестве дней, пока заказчик устраняет обстоятельства, которые, якобы, не позволяют вам завершить работу.

Такими основаниями могут быть любые основания, не зависящие от воли подрядчика, не позволяющие завершить работу в срок, обстоятельства, которые грозят годности и прочности результата работы, в частности, поименованные в ст. 716 ГК РФ.

В 716 ГК РФ речь идет о непригодности и не качественности предоставленных заказчиком материала, оборудования, технической документации, о неблагоприятных для заказчика последствий выполнения его указаний о способе исполнения работы.

Собственно ваша обязанность приостановить работу при таких обстоятельствах и вытекает из ст. 716 ГК РФ, просто большинство подрядчиков игнорирует ее или ненадлежащим образом исполняет. Предусмотрено договором, что переписка осуществляется посредством направления писем – пишите письма, не надо звонить заказчикам или сообщать о проблемах не уполномоченным сотрудникам заказчика.

По моему опыту легче всего найти нужные нам обстоятельства в технической документации.

Например, не указаны в технической документации какие-либо работы, но вы понимаете, что из обязательно надо выполнить – уведомляете заказчика о приостановке и просите разъяснить кто будет такие работы выполнять, вы вроде как не обязаны за свой счет.

Или видите, что материала необходимо по факту больше, чем заложено в смете – уведомляете заказчика о приостановке и просите разъяснить, будут ли вносится в техническую документацию изменения или за чей счет дополнительный материал.

Иногда можно воспользоваться тем, что у заказчика нет доказательств передачи вам технической документации – уведомляете заказчика о приостановке работ и просите документацию предоставить. Пока почта идет, дней 5-10 можно «выиграть».

Соответственно письмо о приостановке вы направляете, а работу продолжаете. Маловероятно, что заказчик сможет впоследствии доказать, что работа реально была приостановлена.

Если у организации есть специальные бланки с указанием реквизитов, то всю исходящую документацию лучше составлять на них. Если же таковых нет, то не помешает указать их в заглавии письма. Контрагент имеет право знать, какая из поставок задерживается и от какой организации.

Возможно, при своевременном уведомлении организация-заказчик сумеет организовать работу так, чтобы минимизировать последствия задержки поставки какого-либо товара.

Письмо имеет достаточно простой вид:

  • Реквизиты организации-поставщика.
  • Обращение к заказчику (лучше конкретно к руководителю и по имени-отчеству).
  • Причины задержки товара.
  • Ориентировочные (либо точные) сроки, когда материальные ценности поступят на склад или к заказчику.
  • Ссылка на договор, по которому осуществляются поставки.
  • При наличии форс-мажора, указанного в договоре, ссылка на конкретные пункты.
  • Подпись руководителя, печать организации.

В первой части документа подразумевается обращение к конкретному лицу. Чаще всего это руководитель компании-партнера. Бывает, что письма рассылаются многим мелким клиентам ввиду того, что задерживается крупная поставка, которая должна была удовлетворить спрос многих клиентов. В этом случае бумагу следует разослать на большое количество адресов.

Что же касается конкретной причины задержки, то она должна быть достаточно веской. Все будет зависеть от ситуации. Можно ограничиться общими фразами. Например:

  • «Возникли проблемы на таможне.»
  • «Из-за халатности логистической фирмы, которая предоставляет услуги по перевозке товара».
  • «Из-за задержек поставок от дистрибьютора».
  • «Из-за проблем компании-партнера и пр.».

Если же адресат недоволен (что естественно), то можно указать конкретных виновных в ситуации работников. Также в свое оправдание можно рассмотреть меры, которые прилагаются для того, чтобы ускорить поставку товара. Естественно, каждое подобное письмо должно сопровождаться искренними извинениями.

Письмо регистрируется в журнале исходящей корреспонденции. Если в организации есть такая практика, то ему присваивается собственный номер. Так легче будет восстановить ход переписки.

Кроме того, отметка в журнале (с подписями ответственных за доставку лиц) будет прямым доказательством существования такого документа при возможных судебных разбирательствах.

Ни одна из организаций, естественно, не будет рада задержке поставки товара. Различные компании реагируют по-разному. Например:

  • Самый лучший вариант – погашение в зародыше возникающего конфликта. Заказчик входит в положение, предлагает варианты выхода.
  • Контрагент считает задержку поставки товара ударом по своим позициям, требует компенсации. В этом случае стороны обычно имеют шанс договориться о взаимовыгодных условиях.
  • Заказчик в ответ составляет претензию о возврате денежных средств. Возможно, при удовлетворении этой претензии, стороны возобновят сотрудничество либо заказчик разорвет договор. Все будет зависеть от конкретных рабочих моментов.
  • Партнер сразу обращается в судебные инстанции. Самый неприятный исход задержки поставки товара, но и самый редкий. Отстоять свои интересы поможет корректное поведение, аргументированная и доказательная позиция отсутствия вины и пр.

Если был составлен между сторонами договор о поставках, который предусматривал форс-мажор (и он фактически случился), то поставщик, задержавший товар по уважительным и не зависящим от него причинам, вполне может выиграть суд. При этом он не понесет юридическую ответственность в виде штрафов и пр.

Как бы ни развивались события, уведомить о задержке поставленного товара – необходимо. Так поставщик показывает свою цивилизованность, способность к конструктивному диалогу. Кроме того, ему могут помочь изложить свою позицию дополнения в письмо о задержке поставки товара.

Письмо будет воспринято лучше, если поставщик в нем указывает:

  • Форс-мажорные обстоятельства. Если они произошли, должны быть четко описаны в документе.
  • Также, помимо этого, следует указать дату, к которому числу товар будет у заказчика. Даже если она приблизительная. Сообщения с конкретикой воспринимаются намного лучше.
  • Гарантии и заверения. Можно указать, что, как только товар появится на складе, он тут же будет отправлен заказчику.

Есть много способов «подсластить пилюлю». Самый действенный метод – выразить откровенно, какие факторы способствовали задержке и какие меры производятся для того, чтобы ускорить поставку товара и не допустить такой ситуации в будущем. Например, можно указать, что:

  • В будущем логистическая компания (которая является причиной задержки) будет заменена на другую.
  • Будет введена автоматизация процесса поставок (если сбой произошел из-за человеческого фактора).
  • Будет перезаключаться договор либо к нему будут изданы дополнения.
  • Заказчик – лицо (юридическое лицо, индивидуальный предприниматель или физическое лицо), имеющее намерение заказать или приобрести, либо заказывающее, приобретающее работы;

  • Подрядчик – лицо (юридическое лицо, или индивидуальный предприниматель или физическое лицо), выполняющее работу.

  • наименование Сторон Договора подряда, его реквизиты, дата Уведомления;

  • указание на сроки выполнения работ по Договору;

  • указание на имеющуюся просрочку исполнения обязательств Подрядчиком;

  • требование о завершении работ в установленные Заказчиком сроки;

  • также Уведомление может содержать требование об уплате Подрядчиком неустойки за нарушение сроков выполнения работ и размер неустойки с прилагаемым расчётом.

Утвержденной формы письмо о задержке поставки товара от поставщика нет, поэтому вы можете разработать собственную форму или воспользоваться нашим образцом, который мы приведем ниже.

Подписывается такое письмо руководителем организации-поставщика.

Так как в некоторых случаях просрочка может служить основанием для одностороннего расторжения договора покупателем, лучше доставить письмо о продлении срока поставки товаров в кратчайшие сроки – то есть вручить лично руководителю организации-покупателю или ее уполномоченному представителю. Не забудьте при этом иметь при себе второй экземпляр такого письма, чтобы покупатель поставил на нем отметку о получении – этот экземпляр останется у вас. Также можно направить письмо о продлении сроков поставки товара по почте с описью вложения и уведомлением о вручении.

Конечно, это письмо можно направить и по электронке, но только в том случае, если вы будете уверены, что его получит уполномоченное лицо (руководитель организации-покупателя).

Написать комментарий

      При исполнении обязательств по договору подряда и выполнении по нему работ, Ваш подрядчик не выполнил работы в установленный договором срок (в договоре определены начальный, промежуточный и конечный сроки выполнения работ).

      В данном случае подрядчик нарушает требования статей 616 и 620 Гражданского Кодекса РК, которыми установлено, что подрядчик обязан сдать результат работ заказчику в установленный договором срок.

      В такой ситуации заказчик обладает правом, на свой выбор: отказаться от договора и/или потребовать возмещения убытков подрядчиком, поручить исправление работы третьему лицу за счет подрядчика, а также потребовать возмещения убытков подрядчиком.

      Получите консультацию прямо сейчас!

      • Собраны доказательства, подтверждающие факт нарушения сроков выполнения работ подрядчиком без уважительных причин (например, Акт осмотра объекта подряда; или например, Акт проверки хода и качества работ; или например, Письменные обращения Заказчика, основаниями для направления которых, послужили нарушения Подрядчиком принятых на себя обязательств и т.п.);
      • заказчик должен письменно предупредить подрядчика о последствиях таких действий и предоставить ему возможность исполнить свое обязательство в разумный срок, т.е. должно быть направлено в адрес подрядчика представленное уведомление – «Предупреждение о нарушении сроков выполнения работ подрядчиком и предоставлении срока для исполнения обязательства подрядчиком» одним из ниже изложенных способов:
      • нарочно под расписку на экземпляре уведомления отправителя:
      • при вручении получателю – физическому лицу – указывается полностью фамилия, имя, отчество получателя; дата получения и подпись получателя;
      • при вручении получателю – юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю – проставляется отметка о поступлении уведомления в правом нижнем углу лицевой стороны первого листа уведомления, которая содержит порядковый номер входящего документа и дату поступления.
      • по почте обязательно регистрируемым почтовым отправлением (заказным письмом) и, целесообразно, с подробной описью вложения, т.е. с перечнем направляемых документов. В результате у отправителя уведомления должны быть:
      • квитанция о приеме оператором почты уведомления к отправлению, а также опись вложения (при ее составлении), что подтверждает факт направления уведомления;
      • расписка о вручении уведомления адресату (получателю уведомления), что подтверждает факт вручения уведомления.

      Если, несмотря на письменное предупреждение, подрядчик продолжает затягивать сроки выполнения работ, заказчик вправе:

      • отказаться от договора и потребовать возмещения убытков подрядчиком (статья 404, пункт 2 статьи 627 Гражданского Кодекса РК);
      • отказаться от договора либо поручить исправление работы третьему лицу за счет подрядчика, а также потребовать возмещения убытков подрядчиком (статья 404, пункт 3 статьи 627 Гражданского Кодекса РК).

      Отказ от договора по данному вопросу производится заказчиком во внесудебном, одностороннем порядке путем письменного уведомления подрядчика об отказе от договора.

      В случае отсутствия согласия сторон по вопросу возмещения причиненных заказчику убытков, рассмотрение спора осуществляется в судебном порядке.

      • Взыскание задолженности
      • Сопровождение процедур банкротства юридических лиц
      • Строительные споры
      • Сопровождение деятельности юридических лиц
      • Споры по договору поставки / оказания услуг
      • Налоговые споры

      Но, согласно законодательству Заказчик имеет право отказаться от договора подряда и требовать понесенные убытки (см. ст. 715 ГК РФ). На сегодняшний день (12.07.

      Согласно п. 9.1 договора — за невыполнение (ненадлежащее) выполнение обязательств по договору стороны несут ответственность. Согласно п. 9.2 договора – Подрядчик уплачивает Заказчику за нарушение Подрядчиком сроков выполнения работ неустойку (пени) в размере 0,1% от цены невыполненных работ в данном этапе за каждый день просрочки платежа, но не более 10% от стоимости текущего этапа.

      Со своей стороны Подрядчик нарушил сроки выполнения работ, которые договором определены, согласно п. 3.2, с 26 января по 16 марта 2012г.

      В случае отказа от добровольного удовлетворения перечисленных требований буду вынуждена обратиться в суд.

      Это позволяет обеспечить менее жесткие сроки проектирования и строительства по сравнению с комплексным генподрядом и одновременно добиться более коротких сроков реализации проекта в целом (рис. 5.15).

      Как поступить Заказчику, когда он понимает, что Подрядчик не успеет выполнить работу в срок, так как времени почти не остается, а работы по договору выполнены только наполовину.

      Изготовление конструкций и элементов, включая закупку, покраску, и их сборку в производственном цехе Подрядчика.

      В документе стоит указать: факт нарушения срока, объем работ, который подрядчик не успел выполнить в срок, варианты мобилизации дополнительных ресурсов исполнителя, срок сдачи результата.

      Диверсификация центров финансовой ответственности — прямое следствие роста бизнеса. Рано или поздно в растущем предприятии для обеспечения бесперебойной работы возникает необходимость делегирования полномочий сотрудникам на разных уровнях.

      Для завершения данных видов работ необходимо один и четыре месяца соответственно. Только после завершения этих работ в полном объёме на каждом уровне можно приступить к устройству кровли. Отставания по другим видам работ можно ликвидировать в более короткий период.

      Приложение N 1. Уведомление о нарушении сроков по Государственному контракту

      Образец письма Заказчику о продлении договора подряда с Образцом Дополнительного соглашения о продлении срока действия договора.

      В виду того, что в Калужской области введены меры по повышенной готовности и режим самоизоляции, это может повлиять на выполнение взятых на себя обязательств по договору подряда. Рекомендую обращаться письменно к заказчикам и оформлять дополнительное соглашение о продлении срока действия договора. Обращайтесь к Заказчикам письменно. В данной ситуации необходимо искать компромис, а сторонам проявлять понимание и лоялость в сложившихся обстоятельствах.

      Кому: Заказчику ГБУ _____

      Г. Калуга, ул. ____________

      От кого: ООО «Перспектива”

      Г. Москва ул. _______

      Между ООО «Перспектива» и ГБУ__ 01.11.2019 г. заключен договор №80 на выполнение работ по капитальному ремонту здания.

      Согласно п.3.1 договора срок выполнения подрядчиком работ в полном объеме установлен до 5 апреля 2020 года.

      Однако в связи с непредвиденными обстоятельствами и в связи с обострением ситуации и угрозой распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-2019) на территории Российской Федерации и обязательных требований для организаций независимо от организационно-правовой формы и форм собственности, указанных в Постановлениях Главного государственного санитарного врача РФ No6 от 13.03.2020года и Рекомендаций Федеральной службы Роспотребнадзора от 10.03.2020г. No02/3853-2020-27; от 23.01.2020г. No02/770-2020-32, а также Постановление Правительства Калужской области от 26 марта 2020 Г. № 234 и т.д., мы вынуждены проводить дополнительные меры по организации режима труда работников и мероприятий для профилактики распространения вышеуказанного заболевания.

      Органами Власти введен режим повышенной готовности и самоизоляции, который мы и наши работники вынуждены соблюдать, чтобы не быть подвергнутыми штрафным санкциям.

      Мы как подрядчики до последнего предпринимали меры по проведению подрядных работ, чтобы весь объект сдать в установленные договором сроки, но по состоянию на сегодняшний день наши поставщики не могут выполнить свои обязательства по поставке товара и материалов ввиду введенных органами Власти мер.

      На основании вышеизложенного полагаем, что мы не можем исполнить свои обязательства по сдаче объекта до 5 апреля 2020 года по не зависящим от нас причинам.

      Считаем, что данные обстоятельства подпадают по действие п. 10.1 вышеуказанного договора и являются форс-мажором.

      На основании вышеизложенного, руководствуясь Постановление Правительства Калужской области №200 от 17.03.2020 года и условиями договора, просим Вас продлить срок действия договора №80 от 01.11.2019г. до 30 апреля 2020 года включительно, с дальнейшей пролонгацией до полного снятия мер по режиму повышенной готовности и самоизоляции.

      1. Дополнительное соглашение к договору в 2 экз. подписанное с нашей стороны.
      2. Письма поставщиков материалов о невозможности поставить продукцию.

      Требуется составить письмо о переносе сроков выполнения работ (с новыми датами) и направить его Заказчику.

      Требуется получить от Заказчика ответное письмо с его согласием на перенос сроков.

      В этом случае, все необходимые действия для изменения сроков в ходе работ выполнены, согласие сторон (и новые даты) зафиксированы письменно.

      Согласовательные письма должны быть сделаны сразу, как только наметилась необходимость в переносе сроков.

      То есть даты на письмах должны предшествовать датам «старых» сроков выполнения работ.

      Ниже приведены рекомендации по составлению письма, в скомпонованном виде прописаны все обязательные составные части письма.

      • Подготовить письмо-уведомление о том, что следует изменить сроки проведения работ.
      • В данном письме необходимо указать:
      • Срок, установленный условиями договора;
      • Причины изменения сроков выполнения работ;
      • Просьба определить и согласовать обновленные сроки выполнения работ.
      • Отправить письмо-уведомление Заказчику.
      • Нужно отправить по почте, факсом либо лично, с обязательной пометкой об отправке (в качестве примера, почтовая квитанция, заказное письмо) либо пометкой о приеме (обязательно с датой приема конкретного письма).

      207 компаний доверили защиту нам за 11 лет 47 дел за 2020 год 0% дел разрешено в пользу клиентов более 710 млн рублей взыскано или сэкономлено для клиентов

      Выдвигать претензии по конкретному договору подряда нужно в ниже перечисленных ситуациях для каждой из сторон отдельно.

      Самыми востребованными причинами подготовки претензионных требований считают:

      1. Несоблюдение сроков, обозначенных в соглашении.
      2. Недостаточное качество исполненных обязательств.
      3. Повышение стоимости работ, имеющее одностороннюю форму.
      4. Отказ от уплаты штрафных санкций и пени, предусмотренных подрядом.
      5. Неисполнение части оплаченных работ.
      6. Отказ в возмещении материальных потерь.

      Письмо о задержке поставки товара

      Претензионные требования заказчика могут быть нескольких видов:

      • возврат аванса за объем работ, исполненных не в полной мере;
      • компенсация оплаченных материалов, которые не были возвращены по окончанию срока соглашения;
      • возврат оплаченных денежных сумм за ряд некачественно выполненных работ;
      • требование устранить все недочеты, обнаруженные в результате проверки в сроки, оговариваемые в контракте;
      • компенсация расходов на привлечение третьих лиц, занимающихся устранением недостатков;
      • уменьшение цены контракта, если запрошенная сумма излишне велика;
      • требования соблюдения гарантийного срока;
      • прочие претензии, связанные с неисполнением текущих условий.

      Если заказчика не удовлетворяет качество исполнения, или часть работ остались невыполненными, он вправе потребовать вернуть ему деньги в полном или частичном выражении. Главное условие – нарушение действительных норм подписанных договоренностей.

      В случаях с поломками сразу после приемки работ, законом предусматривается, что в обязанности исполнителя входит устранение любых поломок, недочетов и недостатков, возникших в процессе эксплуатации.

      Требование об устранении недочетов допустимо в ситуациях, когда в соглашении указывается конкретный гарантийный период, и письменно зафиксирована готовность исполнителя следовать данному пункту.

      Исполнитель контрактных обязательств также может составить жалобу, основываясь на следующих моментах:

      • работы исполнены в полном объеме и с соблюдением временных рамок, но заказчик задерживает оплату;
      • несоответствия полноты оплаты исполненных работ к моменту расторжения подряда;
      • требование обеспечить свободный доступ к объекту, указанному в соглашении;
      • непредоставление или неполное предоставление материальной, технической базы, инструментария для исполнения подряда, если в соглашении обозначена ответственность заказчика за материальное обеспечение;
      • непредоставление проектно-сметной документации.

      Закон предусматривает, что договор подряда наряду с прочими документами данной категории подразумевает исполнение всех обязательств, возложенных на участников соглашения по исполнению неких работ. Кроме того, изначально предполагается, что за исполненные работы последует оплата в размере, определенном заранее.

      Если хотя бы одно из условий нарушается, контрагенты вправе сформулировать претензию, которая выступит первым шагом на пути к разрешению конфликтной ситуации. Исходя из вышесказанного, роль претензии имеет большое значение, так как помогает определить конкретные проблемы, своевременно предотвратить проявление конфликтных ситуаций и доведение спора до внимания судебных инстанций.

      Порядок досудебного разрешения конфликтов, а также сроки приемки и сдачи работ регламентируются ст. 720 ГК РФ. Здесь указано, что при составлении подряда нужно учитывать возможные негативные последствия сотрудничества, потому в текст договора включается условие, регламентирующее указанные вопросы.

      Если договор не предусматривает данных обстоятельств, стороны все равно обязаны придерживаться действительных требований законодательства. Так, одним из ключевых нюансов считают недопущение пропуска гарантийного срока и сроков исковой давности (ст.

      722 ГК РФ). Исковая давность будет напрямую зависеть от того, какие временные отрезки обозначены в качестве гарантийного подтверждения.

      Если конкретный срок не обозначен в тексте договоренностей, в силу вступают текущие рекомендации гражданского права:

      • 1 год при ненадлежащем качестве исполнения обязательств — по ст. 725 ГК РФ;
      • 3 года, как общие условия о давности – по ст. 196 ГК РФ.

      Законодатель предусматривает несколько вариантов отправки претензионных требований:

      1. Вручение документа лично. Представитель компании приходит в офис, регистрирует претензию и передает ее на рассмотрение. В данной ситуации документ составляется в 2-х экземплярах, одна копия остается у подрядчика, оригинал передается исполнителю. На копии проставляется дата вручения, печать организации и подпись уполномоченного лица, принявшего жалобу.
      2. Использование почтовых услуг. Отправление претензии заказным письмом позволяет избежать волокиты. Данный вариант считается наиболее приемлемым, так как при вручении письма заполняется уведомление, которое является подтверждением попытки досудебного урегулирования конфликтных моментов.

      Претензия по договору подряда предъявляется в случае, когда подрядная организация не захотела или не смогла выполнить взятые на себя обязательства. Это касается срывов сроков сдачи объекта и качества произведенных работ. Это документ, который оформляется на основании договора подряда, в котором были оговорены все условия сторон. После подписания он обретает юридическую силу, но только если был правильно оформлен.

      В соответствии с действующим законодательством, в частности Гражданского кодекса РФ, оказание строительные услуг производится на основании подрядного договора. Стороны по нему приобретают статус заказчика и исполнителя. В соглашении оговариваются следующие обязанности:

      • Для исполнителя. Выполнить работы на основании поставленного задания. Время указывается в виде конкретной даты окончания подряда.
      • Для заказчика. Произвести оплату в указанный период. Принять работы, подписав акт приема-сдачи.

      Исковое заявление о взыскании долга по договору займа

      Поводов множество, но их можно разделить на две основные категории. В юридической практике все прецеденты касаются:

      • невыполнения работ в оговоренный контрактом срок;
      • некачественного исполнения заказа подрядчиком.

      Говоря обобщенно, любое неисполнение условий подрядного соглашения считается достаточным поводом, чтобы требовать полный или частичный возврат денежных средств, если они были перечислены в качестве предоплаты.

      Невыплата денег формирует задолженность. Это значит, что заказчик имеет право востребовать ее через суд. Досудебный порядок взыскания — обязательный этап перед подачей искового заявления. В этот период и подается претензия по договору подряда о невыполнении работы в срок или если они были выполнены некачественно. По своей сути это официальное требование исполнить все условия договора подряда.

      Несданный вовремя объект

      Уложиться в кратчайший срок по сдаче работы (или предоставлении услуги) означает оправдать свою репутацию хорошего поставщика и не растерять клиентскую базу.

      А для нас потребителей это не только полученное приятное впечатление, но и надежный партнер рядом.

      Приблизительные периоды времени для выполнения различных видов услуг отражены в государственных стандартах, законах и нормативах.

      Все они основываются на документации, разработанной ещё в 60-х и 80-х годах прошлого века, правда с поправкой на современный прогресс и технические достижения.

      Процесс проектирования состоит из 2 этапов:

      Иногда они объединяются и идут параллельно друг другу.

      Когда речь идет о составлении проекта на строительство многоквартирного дома, школы, детского сада и пр. зданий, то главным критерием является площадь будущего строения.

      Если говорить о возведении зданий, то нужно принять во внимание этапность:

      На каждый из них требуется время, которое также определено договором и зависит от многих факторов. Однако и здесь есть гарантии.

      Такую информацию нужно искать в договоре на оказание услуг.

      В большей части подобных документов указывается конкретная дата начала работ.

      Также эта дата может быть привязана к какому-либо событию: например, работы по косметическому ремонту квартиры должны начаться не позднее, чем через сутки после предоставления заказчиком строительного материала.

      Также допустимо считать началом работ число, которым был подписан договор.

      Дополнительное соглашение о продлении срока выполнения работ по договору подряда

      г. [вписать нужное] [число, месяц, год]

      [Наименование организации, предприятия, учреждения], в лице [должность руководителя, Ф. И. О.], действующего на основании [вписать нужное], именуемый в дальнейшем «Заказчик», с одной стороны, и [наименование организации, предприятия, учреждения], в лице [должность руководителя, Ф. И. О.], действующего на основании [вписать нужное], именуемый в дальнейшем «Подрядчик», вместе именуемые «Стороны», заключили настоящее дополнительное соглашение о нижеследующем:

      1. В связи с тем, что [указать причины, повлекшие продление срока выполнения работ], Стороны договора подряда N [значение] от [число, месяц, год] договорились о продлении срока выполнения работ до [число, месяц, год].

      2. Все остальные положения договора подряда остаются неизменными и являются обязательными для исполнения.

      Решение от 9 января 2020 г. по делу № А14-87/2019

      Требуется составить соответствующее письмо и направить его Заказчику.

      Алгоритм составления письма подразумевает то, что письмо должно содержать обязательные пункты.

      o В ходе выполнения работ Подрядчик не укладывается в установленный договором срок.

      • Указана дата события.

      o Дата начала сбоя графика выполнения работ.

      • Указаны последствия, к которым может привести данное событие.

      o Просрочка сдачи работ (этапа работ), начисление неустойки (штраф, пени).

      • Указаны необходимые для Подрядчика действия или результаты.

      o Согласовать новые сроки работ либо назначить представителей от сторон, которые определят и согласуют новые, промежуточные и окончательные сроки.

      • Указана дата реагирования Заказчика на требования или просьбы Подрядчика.

      Рекомендуем к прочтению: Должностная инструкция специалиста по кадрам 2018 профстандарт образец

      o Согласованы новые сроки » в срок до. «.

      В Инспекцию ФНС РФ _________________

      от ______________, ИНН ____________,

      Объем перечисленных выше документов очень велик в связи с тем, что ________________________.

      Настоящим _____________ (наименование организации) представляет первичные документы, подтверждающие ____________ за ___________ (указать период).

      По вышеизложенным причинам не представляется возможным представить первичные документы за ________________ (указать период).

      На основании изложенного, в соответствии с п. 3 ст. 93 Налогового кодекса РФ ______________ (наименование организации) просит продлить срок предоставления документов, указанных в требовании о предоставлении документов N ______ от «___»________ ___ г. на ______________ дней.

      Генеральный директор ____________/_____________/

      Рекомендуем посмотреть:

      • ФАС
      • Арбитраж
      • Недвижимость
      • Юридические услуги

      Для оценки проектов на старте можно использовать метод аналогов. Но в Беларуси есть проблема: никто не занимается сбором и публикацией статистики по реализованным проектам. Почему? Государственным органам это не нужно, а частные компании пока не понимают значимости такой статистики и, скорей всего, не готовы делиться достоверной информацией о выполненных проектах. А, представьте, как облегчилась бы участь руководителя проекта, если бы он имел возможность изучить опыт ста похожих проектов и узнать в какой диапазон по срокам и бюджету они уложились!

      Я рекомендую выделить сбор и анализ требований к продуктам в отдельный проект. Не для всех проектов этот вариант будет верным (есть подходы к управлению проектами, которые рекомендуют сбор и анализ требований проводить параллельно с разработкой продукта). Понятно, что в процессе реализации требования могут измениться. Но если они были хорошо проработаны, то, скорее всего, изменятся на 10-20% по отношению к первоначальным, а не на 50-70%.

      Отставание от графика производства работ письмо

      Ресурсное планирование предполагает, что длительность задач в сетевом графике рассчитывается на основании трудозатрат по задаче, ресурсов, назначенных на задачу, и «% доступности» этих ресурсов. Зачастую руководители проектов даже не проверяют адекватность сроков работ в плане с учетом имеющихся ресурсов. По сути, они составляют график работ, исходя из предположения, что ресурсов будет достаточно для выполнения задач в плановый срок.

      Оценив продолжительность задач проекта с учетом имеющихся ресурсов и, построив сетевой график, руководитель проекта может получить прогноз сроков, используя такие подходы, как метод критического пути и метод критической цепочки. Метод критической цепочки является, на мой взгляд, более прогрессивным, хотя требует ряда организационных изменений, на которые пойдет не любая компания.

      Понимая то, что требования по ходу реализации проекта будут меняться, руководителю проекта вместе с заказчиком следует выстроить процедуру ранжирования требований и определить, без каких из них продукт проекта невозможно будет использовать (must have), а какие являются желательными (nice to have). Если вдруг сроки будут затягиваться, команда проекта сможет подготовить работающий продукт, включающий ключевые требования, и передать его в эксплуатацию, а остальные требования (nice to have) можно реализовать на этапе промышленной эксплуатации продукта.

      Дату завершения проекта, которая рассчитана без учета имеющихся в проекте рисков, называют «нанопроцентной датой». Потому что вероятность завершения проекта именно в эту дату составляет примерно один нанопроцент…

      8. Недостаточный контроль над выполнением работ

      Даже хороший план может привести к провалу, если не выстроена адекватная система контроля хода работ по проекту. Чаще всего руководители проекта получают информацию о ходе работ в виде отчета по статусам задач. Что-то типа:

      0% – задача не начата

      50% – в работе

      100% – закончена

      Мало того, информация о выполнении работ собирается не каждый день, а раз в неделю (или еще реже). Я считаю, что для большинства проектов такой уровень контроля недостаточен. Мне, как руководителю проекта, хочется каждый день иметь понимание, какой объем работ по проекту уже сделан, а какой еще остался. И делать прогнозы о завершении проекта в срок.

      В управлении проектами уже давно существует методика контроля проекта, которая удовлетворяет моим требованиям – это методика освоенного объема. Правда, она предполагает использование «% физического выполнения объемов работ» либо «% завершения по трудозатратам» по каждой задаче проекта.

      Приведу пример: задача запланирована на 10 человеко-часов. Исполнитель сегодня потратил на нее 6 человеко-часов, каков «% завершения задачи»?

      Можно подумать, что задача завершена на 60% (6 часов из 10 уже потрачено), но что если это не так и исполнителю нужно еще 8 часов, чтобы получить результат по задаче?

      В этом случае % завершения = 43% (6/(6+8) *100% = 43%).

      Имея данные о фактически потраченном и оставшемся времени на задачу, руководитель проекта каждый день обладает адекватной информацией по прогнозам завершения проекта в плановые сроки.

      Для использования этой методики нам придется внедрить в своем проекте отчеты о фактически потраченном и оставшемся времени по задачам. Это будет сделать непросто, но уж если мы это сделаем, то заодно решим проблему отсутствия статистики – у нас начнет накапливаться информация по фактическим трудозатратам в разрезе похожих работ.

      При составление графика необходимо продумать поточное выполнение работ. Что это такое? Это когда работы не связанные между собой вам надо спланировать их так чтоб они велись одновременно, а связанные непрерывно.

      Например, в графике показываю работы по монтажу металлоконструкций с 1 мая по 17 мая, где то в середине, 9 мая, этого процесса я начну работы по устройству монолитных ростверков.

    • постоянно проживающие в Республике Казахстан (при условии наличия вида на жительство в Республике Казахстан) граждане Республики Беларусь, Кыргызской Республики и Российской Федерации. Индивидуальное предпринимательство в качестве физического лица иных иностранцев и лиц без гражданства не допускается.

      Также в отношении указанных физических лиц, имеющих право на осуществление индивидуального предпринимательства и не использующих труд работников на постоянной основе, законом предоставлено право не регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя при получении дохода, облагаемого у источника выплаты, т.е.

      если Заказчиком является юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, в таком случае обязанность по исчислению, удержанию и перечислению налогов, в соответствии с налоговым законодательством Республики Казахстан, в полном объеме и в установленные сроки по начисленному доходу Подрядчику исполнит Заказчик как его налоговый агент.

      «График выполнения работ» — это приложение к договору строительно подряда (строительно-монтажные работы), является его неотъемлемой частью и заключается в той же форме, что и договор.

      «График выполнения работ» — приложение к договору, которым стороны согласуют график выполнения работ в определенных случаях: когда прием-передача работ осуществляется частями по отдельным этапам работ; когда оплата работ производится частями по отдельным этапам работ; когда оплата расходов, связанных с выполнением работ производится частыми по отдельным этапам работ.

      Различий нет, срок выполнения работ можно привести в графике (календарном плане) выполнения работ.

      В договоре подряда указываются начальный и конечный сроки выполнения работы. По согласованию между сторонами в договоре могут быть предусмотрены также сроки завершения отдельных этапов работы (промежуточные сроки) (п. 1 ст. 708 ГК РФ).

      Такой документ должен быть приложением к договору.

      График (календарный план) ремонта объекта устанавливает очерёдность выполнения основных и вспомогательных операций ремонтных работ в увязке со временем их исполнения.

      В календарных планах на основе объемов ремонтных работ и принятых организационно-технологических решений определяют последовательность и сроки осуществления ремонта, а также необходимые для этого материально-технические и трудовые ресурсы.

      Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах «Системы Юрист».

      «Срок выполнения работы

      Срок выполнения работ включает в себя срок начала и срок окончания выполнения работ (п. 1 ст. 708 ГК РФ).

      • Юристу заказчика стоит:
      • Пример формулировки начального и конечного срока выполнения работ конкретными датами
      • «Подрядчик обязан выполнить работы по настоящему Договору в срок с 12 января 2011 года по 12 марта 2011 года включительно».
      • либо определить начальный срок конкретной датой, а продолжительность работ указать в календарных или рабочих днях.

      Пример формулировки срока выполнения работ указанием даты начала работ и их продолжительности

      «Срок выполнения работ по Договору составляет 30 (тридцать) рабочих дней, начиная с 12 января 2011 года».

      Срок выполнения работ можно привести в графике (календарном плане) выполнения работ. Такой документ должен быть приложением к договору подряда и иметь ссылки на него.*

      В то же время стороны могут определить срок периодом, который будет исчисляться «с момента исполнения обязанностей другой стороны или наступления иных обстоятельств, предусмотренных законом или договором» (п. 1 ст. 314 ГК РФ). То есть стороны могут привязать срок выполнения работ к моменту, когда подрядчик получит предоплату, материалы или иное исполнение.

      Стоит отметить, что Президиум ВАС РФ указывал на возможность таких условий: «Если начальный момент периода выполнения подрядчиком работ определен указанием на действия заказчика или иных лиц, то предполагается, что такие действия будут совершены в срок, предусмотренный договором, а при его отсутствии – в разумный срок. В таком случае сроки выполнения работ считаются согласованными» (п. 6 информационного письма № 165).

      Ранее подобные условия содержали в себе определенный риск, так как многие суды признавали подобную привязку в договоре подряда неправомерной. Объясняли они это тем, что перечисленные действия не являются событиями, обладающими признаком неизбежности, а значит, не могут быть использованы в качестве начала отсчета срока выполнения работ.

      действующего на основании Устава, с другой стороны, заключили настоящий договор (далее — Договор) о нижеследующем: 1. Предмет договора 1.1.

      Подрядчик обязуется по заданию Заказчика выполнить работы по демонтажу и установке металлических конструкций, изготовлению и установке ворот согласно Техническому заданию (Приложение № 1 к настоящему договору) и сдать результат работ Заказчику, а Заказчик обязуется принять результат работ и оплатить на условиях Договора.


      Похожие записи:

    • Добавить комментарий

      Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *